2013年4月26日晚，第十一期“求是强鹰成长计划”董利华导师组的面试在管理学院大楼604会议室进行。求是强鹰俱乐部第十期导师、浙江中成实业有限公司董事长兼总经理董利华先生和浙江大学管理学院党委副书记阮俊华老师莅临现场。董利华导师对经过层层筛选脱颖而出的7位同学进行了将近两个小时的面试。

本次面试采取群面形式，以座谈交流方式为主。面试伊始，董利华导师说，这个平台相当于是人生第二个幼儿园。在第一个幼儿园里，我们在老师的指引下生活、学习。而在这第二个幼儿园里，求是强鹰导师将竭尽所能，为学员们提供社会经验方面的指导，让求是学子领悟到一些学业之余的东西。然后，董利华导师抛出了两个问题：“如果你们想请我吃饭，你们会怎样发短信呢？”以及“汽车为什么要有备胎呢？”。 学员们的回答各具特色。随后，董老师提到，短信中最重要的应包含具体时间地点。同时，内容应该能感动、吸引对方，这样才能达到沟通的目的。而汽车备胎方面，董老师从政策支持、企业管理和规章制度建立这三方面阐述了自己的想法。

继而，董利华先生以情景案例的分析综合考察了面试者反应能力和思维能力。在场的面试者被赋予不同职务、岗位，所以回答时需要把握好自己的立场，认识到自己肩负的责任和牵涉到的利益。董老师指出：面对危机时保护自己，为自己的企业、单位规避风险是最重要的。同时，老师结合自己的亲生经历对面试者的回答做了详尽的点评。

董利华导师是浙江省推行绿色建筑和建筑的节能环保先行者，受到了浙江省人民政府的表彰和奖励。曾先后获得了全国劳动模范、国家优质工程“鲁班奖”特别荣誉证书、全国建设工程优秀项目管理工作者、浙江省优秀建筑企业经理、绍兴市人民政府高级专家、绍兴市第五批专业技术拔尖人才、绍兴市“青年星火带头人”、绍兴市建筑业先进工作者等荣誉称号，在学术方面亦成果颇丰，为浙江省建筑业的科技创新和做强做大作出了积极的贡献。

交流中，学员们对董老师的管理理念表示了深深的赞同。在“用简洁的语言描述图形”这一面试环节中，董老师传递了表达“数据化”、“生动化”的理念。他指出，作为领导人，准确表达自己的指令对于提高团队执行力至关重要。

整个面试过程中，董利华导师用负责、严谨的态度诠释了一名企业家的务实与敬业。而在面试结束之际，董老师表示在场的每一位学员都非常优秀，希望以后能有更多的交流。