4月7日晚，“求是强鹰实践成长计划”第十五期金位海导师组学员选拔的导师终极面试在浙江大学紫金港校区拉开帷幕。求是强鹰俱乐部十五期导师、金田阳光投资集团董事长兼总裁金位海导师莅临现场，通过群面的方式，对4位强鹰十五期预科班学员进行了面试。通过面试的学员将成为强鹰第十五期正式学员，并在金位海导师的带领下开展为期一年的学习和培养。

金位海导师，金田阳光投资集团董事长兼总裁、中国工商理事会常务理事、浙商全国理事会主席、浙商全国市场联合会会长、山东省市场协会副会长、山东省浙江商会执行会长，2009年当选为“十大风云浙商”。金田阳光投资集团是一家综合性的大型民营企业，业务涉及专业市场、商业地产开发、运营、管理，建材、家具、日用百货、五金电器、服装纺织、物流运输、电子商务、文化娱乐、餐饮旅游、进出口贸易及房地产开发等诸多领域。近几年，依靠雄厚的资金实力、规范的企业管理、齐全的人才队伍、成熟的管理经验和超前的经营理念，金田阳光在专业市场的开发和经营管理上取得了巨大的成功，在“2015年度浙商500强”榜单中排名第70位，“2015年度中国民营企业500强”榜单中排名278位，“2015年度中国民营企业服务业100强”榜单中排名第68位 “2015年度浙江省民营企业百强”榜单中名列第49位。

面试伊始，金位海导师亲和随性的讲话，让学员们倍感活跃、轻松。首先，大家就自己的学业生活和社会实践经历作了自我介绍。面试者中，有专业知识过硬的，有社会履历丰富的，有创业想法新颖的，他们无不展示出了自身积极向上、勇于创新的精神风貌。之后，金老师细心地询问大家对于未来的规划，同学们畅所欲言。其中，来自管理学院大三的钟子颖同学计划在研究生期间跨专业攻读法律，并希望能进入券商工作；来自建工学院研一的甘淇匀同学想法大胆，准备攻读清华大学的国际政治博士，追寻自己的外交梦；来自动科学院研二的郭诚同学提出了别具一格的创业想法，将物联网知识引入了自己所学专业——水产养殖。金老师对同学们的想法表示赞许，并十分关切地给予了学员们职业规划的指导。

作为“将义乌贸易模型办到山东去”的成功实践者，金老师十分关心来自不同地区的学员们对于各地区文化差异的理解，进而引出了跨地区文化差异对企业发展影响的问题，大家踊跃提出自己的看法。其中甘淇匀同学提到了自己家乡山东人偏向稳健和浙江人敢闯敢拼的性格区别，并引出了性格不同导致的企业管理方面的差别。

对于金老师提出的“义乌小商品市场如何转型升级”的问题，大家的想法都十分新颖。来自建工学院研一的刘文杰同学认为，考虑到目前线下交易为主的情况，义乌小商品市场应该专注其中一块来完成，比如专注物流，将物流做到绝对安全、有保障，这对于义乌小商品市场的升级有很大帮助；甘淇匀同学则认为传统的互联网+发展模式对于义乌小商品市场长远发展的可行性有待考证，同时也对刘文杰同学提出的物流改进观点做出了补充。钟子颖同学则提出应该打造义乌小商品市场的龙头企业，建立品牌效应。

对于“如果作为分管工程建设的负责人，如何开展建设，如何管理”的问题，甘淇匀同学认为不同地区的文化差异较大，可以说一定程度上决定了发展模式。作为该问题的引申，金老师对财务管理专业的钟子颖同学提出了“如果作为财务部门的负责人，如何筹划资金”的问题。钟子颖同学认为首先应该以文化发展作为切入点，与政府协商，其次进行私募，动用人脉关系与资金持有者合作。

在面试接近尾声的时候，金位海老师表示，此次面试提的有些问题涉及的知识面较广，但也是为了了解同学们的想法，锻炼学员们的大局观，并表示学员们都十分优秀，所表达的想法也都很好，以后大家要多多交流，互相学习，共同进步。最后大家与求是强鹰创始人阮俊华老师一起合影留念，期望求是强鹰俱乐部越办越好，成为未来中国经济快速发展所需人才的摇篮！